التحيز المعرفي أمثلة No Further a Mystery



تﻻﺎﺣ ﻲﻓ ﻪﻟ ﻲﻔﯾﻛ لﻣﺎﻌﻣ ﻰﻠﻋ لﺻﺣﻧ نﯾﺣ ﻲﻓ قدﺻﻠﻟ ﻲﻣﻛ لﻣﺎﻌﻣىرﺧأ . تﺟرﺧﺗﺳا دﻗونﺎﺗﺛﺣﺎﺑﻟا سﺎﯾﻘﻣﻠﻟ

و ﺔﯾﻣﻠﻌﻟا تﺎﯾﻠﻛﻠﻟ ﺔﯾﺳدﺎﻘﻟا ﺔﻌﻣﺎﺟ ﺔﺑﻠط نﻣ ﺔﺑﻟﺎطوﺔﯾﻧﺎﺳﻧﻹاطﻘﻓ ﺔﯾﺣﺎﺑﺻﻟا ﺔﺳاردﻠﻟ ﺔﻌﺑارﻟاو ﺔﯾﻧﺎﺛﻟا لﺣارﻣﻠﻟ , دﻗو

التفاعل بين الإنسان والحاسوب: يرشد التصميم من الواجهات والتكنولوجيا سهلة الاستخدام.

ﺎﻣو ﻲﺿﺎﻣﻟاتدأ ﻰﻟا لوﺻوﻟا لﺟا نﻣ ﺔﯾﻠﻌﻓ تارارﻗ ﺔﻏﺎﯾﺻ نﺎﻛﻣﻹﺎﺑ نوﻛﯾ ﻰﺗﺣ ﺞﺋﺎﺗﻧ نﻣ تارارﻘﻟا ﻩذﻫ ﻪﯾﻟا

ﺔﯾﻌﻗاو رﯾﻏو ﺔﯾﻘطﻧﻣ رﯾﻏ تارﯾﺳﻔﺗو, لﻘﻋ ﻲﻓ ﺔﺧﺳار ﺔﻘﺑﺎﺳ تﺎﻌﻗوﺗو ﺔﻋﺎﻧﻗ لﻼﺧ نﻣ ﻲﻓرﻌﻣﻟا زﯾﺣﺗﻟا ثدﺣﯾو

ﻣﻫأﺔﯾ قﻠﻘﺑ قﻠﻌﺗﯾ ﺎﻣﯾﻓ ﺔﯾﻧﻼﻘﻋﻼﻟا تادﻘﺗﻌﻣﻟالﺎﻔطﻷا تازﯾﺣﺗﻟا رﯾﺳﻔﺗو مﻬﯾدﻟ ﺔﯾﻓرﻌﻣﻟا

المخططات: تقوم الأطر العقلية بتنظيم المعلومات وتفسيرها وتوجيه التوقعات والتأثير على التفسيرات.

من أجل رغبتنا بتأكيد انتمائنا إلى المجموعة والانسجام مع أفرداها نتخذ قرارات خاطئة غالباً لتجنب الصراعات في هذه المجموعة.

رادﺻإﺎﻋارﻣ نود تﻣﺗ ﺎﻬﻧوﻛ ﺔﺑوﺳﺣﻣ رﯾﻏو ﺔﻌﯾرﺳ تارارﻗ ذﺎﺧﺗاو مﺎﻛﺣأﺔﺣﯾﺣﺻﻟا رﯾﺳﻔﺗﻟاو لﯾﻠﺣﺗﻟا دﻋاوﻗ ة ,

ﻻو مﯾــﯾﻘﺗ ﻲــﻓ ًارــﯾﺛﻛ ﺔــﺟﻟﺎﻌﻣﻟا ﺔــﯾﻠﻣﻋ فرــﺣﻧﺗ ﺎــﻣﻧٕ او ،تﺎــﻣوﻠﻌﻣﻟا ﺔــﺟﻟﺎﻌﻣ ﻰــﻠﻋ ةردــﻘﻟا ﻲــﻓ ﺔــﯾﻓرﻌﻣﻟا تازــﯾﺣﺗﻟا رﺛﺄــﺗﺗ

 ﻲﻧﺎﺛﻟا أدﺑﻣﻟا: لﻛ ﻰﻠﻋ قﺑطﻧﯾ يذﻟا ﺔﯾﺳﺎﺳﺣﻟا صﻗﺎﻧﺗ أدﺑﻣدﺎﻌﺑﻷاﯾﯾﻘﺗو ﺔﯾﺳﺣﻟا بﺳﺎﻛﻣﻟا تارﯾﯾﻐﺗ م, ذانأ

هذه المشكلة مستمرة في الأعمال العالم حيث ربما يتم استخدام أدوات أو أطر عمل معروفة في سياق خاطئ (مثل الأعمال الخطط المستخدمة كأدوات تخطيط بدلاً من عروض المستثمرين فقط). بيتر المبدأ

ﺎﯾﻟارﺗﺳا, دﻗوترﻬظأﻲﻓ قﺎﺳﺗا دوﺟو ﺞﺋﺎﺗﻧﻟا نﯾﺑ ﺔﯾﺑﻠﺳﻟا ﺔﯾطﺎﺑﺗرﻻا ﺔﻗﻼﻌﻟاعاوﻧأ ﺔﺛﻼﺛﻟا ﺔﯾﻓرﻌﻣﻟا تازﯾﺣﺗﻟا

فهو يقع في حوالي تفكير غير الخطي ، وفهم عواقب الدرجة الثانية للإجراءات والمدخلات في نور الإمارات النظام. التفكير العمودي

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *